江安縣財政局

積極開展扶貧資金動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作

為進一步落實扶貧資金動態(tài)監(jiān)控工作，江安縣財政局采取多項有力措施加強扶貧動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作。

一是統(tǒng)一領(lǐng)導，精心部署。近日，江安縣財政局召開了扶貧資金動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的工作會，在會上落實了扶貧資金動態(tài)監(jiān)控工作的相關(guān)任務，此項工作由局領(lǐng)導部署推動，從完善組織領(lǐng)導體制、內(nèi)部工作機制以及落實分層級責任等幾個方面，著手加強扶貧資金動態(tài)監(jiān)控工作。

二是分工明確，落實責任。將各項工作責任細化分工至各個股室，將扶貧資金動態(tài)監(jiān)控工作任務層層分解，明確職責。各相關(guān)股室做好扶貧資金的分配下達、指標登記和績效目標填報工作，確保能準確、及時的將上級下達的指標處理完畢。

三是形成合力，全力推進。各股室在局領(lǐng)導的領(lǐng)導下，形成了上下聯(lián)動、分工合作的良好局面，有效銜接的工作機制，主動對標對表，努力在省級的考核時間節(jié)點以前就已完成各自的工作任務，逐步建立起同衛(wèi)生、社保、教體等單位關(guān)于扶貧資金管理的信息共享機制，不僅關(guān)注下達任務指標完成率，更要與外部融合，使數(shù)據(jù)橫向到邊、縱向到底，提高動態(tài)監(jiān)控的精準度和及時性。

自該系統(tǒng)運行以后，利用系統(tǒng)可實時監(jiān)控每筆扶貧資金的流程與去向，實現(xiàn)扶貧資金運行全程可記錄、風險可預控、責任可追溯、績效可追蹤，有效加強扶貧資金的管理與使用，為陽關(guān)扶貧、廉潔扶貧助力。